近日，海南橡膠黨委副書記、總經理楊宇赴西聯分公司組織召開生產隊隊長工作述職會議。本次述職會打破傳統“念稿子”模式，以“一張生產隊資源分布圖”為載體，聚焦橡膠生產、土地管理、工作作風等重點內容，督促隊長深耕業務、精準謀劃，為干膠提質、土地守責、隊伍增效夯實基礎。

會議現場。

       會議圍繞“資源優勢轉產量優勢”“守牢土地紅線”“破解膠工短缺”三大議題展開，確定了重點任務：干膠生產推行“分地塊定產、分樹齡施策、分階段推進”的精細化管理，同步實施低產地塊改造、棄荒膠樹復割及管理人員補位割膠等措施；土地管理建立“日常巡查+動態臺賬+責任追溯”機制，加強邊界管控與違規排查；膠工隊伍建設聚焦靶向招聘、技能培訓和激勵優化，提升隊伍穩定性和專業水平。

       楊宇要求，一是分公司要結合膠園生產實際，根據資源稟賦、人員配置和土地屬性，科學規劃干膠生產區域，錨定生產隊“百噸干膠”目標；二是要統籌資源要素，向技術和管理要效益；三是要傳承農墾精神，鍛造過硬作風；四是要細化“工作管理作戰圖”，狠抓舉措落地；五是要強化責任擔當，對標先進、追求卓越。

供稿：西聯分公司